一是千方百計爭項目。牢固樹立“項目至上”理念，抓住國家擴大內需增投資的契機，遵照全市農口系統的統一安排部署，扎實開展“農業項目攻堅年”活動，重點圍繞基礎設施、產業發展和生態環境編報一批重點涉農項目，相關部門主動加強對上銜接，積極做好后續工作，僅2009年就爭取中、省農業項目資金3億多元（其中畜牧資金3000多萬元）；同時，打好“建設西部有機食品基地縣”這張牌，著力加強對外宣傳推介，招引百科有機種養殖園、龍興公司3000頭智能化種豬場、豐慧公司2萬頭有機豬養殖小區等生豬項目12個，實際投資2.2億元。

二是統籌規劃定項目。緊緊圍繞有機食品基地縣、南充現代農業產業園區和省級新農村示范片建設三個總體規劃，按照“養殖圍繞種植轉、項目跟著基地走”的思路，大力整合除農民普惠制資金外的農業、林業、水利、農機、扶貧、農業綜合開發、農村公路建設等涉農項目資金，將生豬產業基礎好的國道212線、西古線、義槐線確定為核心示范區，在25個鄉鎮規劃生豬項目300個，兩年來共整合資金8650萬元，統一實施“10+1”生豬養殖、“百千萬”生豬發展和生豬良種等項目工程，突出規模集中成片、產業種養結合、資源循環利用，實行以種定養和以養促種，強力推動生豬產業基地建設。

三是規范運作推項目。緊扣生豬產業項目建設特點，加強產業發展政策宣傳，抓好業務指導，健全管理制度，落實工作責任，嚴把關鍵環節，做到項目申報、立項、審批、實施和管理“五統一”；相關部門和項目所在鄉鎮協調配合，切實解決項目實施中的土地征用、房屋拆遷、綜合配套等具體問題；著力抓好項目實施的進度、質量和安全管理，確保生豬發展項目建設程序合法、價格合理和質量合格，2009年集中新建龍興、龍騰等萬頭養殖園區18個，偉杰、彭擁兵豬場等千頭場65個、太平轉山河、李橋謝紹軒等百頭場618個，義興、槐樹等中心配種站10個，極大地提高了項目投資效益。

四是創新機制促項目。積極建立項目整合、業主投入、擔保融資、群眾出資四元投入機制，該縣財政每年向縣農業擔保公司注資500萬元，吸納信貸資金4000萬元以上，其中60%直接用于生豬產業發展，撬動民間投入3億元以上，有效突破了生豬發展的資金“瓶頸”制約。推行龍頭企業、銀行、保險和農戶四方共建，健全養殖企業、二級擴繁場、專業村和農戶四級帶動機制，按照仔豬提供、飼料供應、疫病防控、生豬保險、技術服務和訂單銷售“六統一”模式，采取托養、賒養和租養等辦法，招引3466戶農戶進入項目區租場承養，帶動群眾戶均增收1.5萬元以上，實現了涉農項目全面惠農富農。

五是嚴格監督管項目。細化分解項目整合和實施的工作責任，著力加強資金和材料等的監管；重點強化核心示范區鄉鎮和相關部門的目標考核，及時掛牌通報進展情況，定期邀請人大代表和政協委員視察和調研重點生豬項目；將現代農業、現代畜牧業、連片扶貧開發、新農村示范片等項目納入支農資金整合績效評估范圍，年度安排專項資金給予重獎激勵，增強生豬項目實施的工作導向。